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　　HTC弃手机攻VR走险棋，转型发展或能置之死地而后生　　从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。无论当年是否上市，俏江南都逃不过没落的命运。

传统媒体人有太多的固有思维，到现在还没有产品化的概念。事实上，头条号已经走在这条路上了，号外是个比较明显的例证，不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读，接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制，本人亲测多次，流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。

我想做几千年之前还很和平的时候的一个国王。他们的资金被消耗在雄心勃勃的各种开销上(安全、工作流、合作等各个方面)，而这些开销并没有更大的用户群与之相匹配，并会最终导致客户的流失。

比如，在医疗卫生方面，Palantir客户可以使用palantir软件，应对医疗成本增加的问题。创业公司是否需要资本进行背书，或是通过资本加快发展速度，把这些想明白了，再去融资